走進位于震澤龍降橋村的蘇州孚杰機械有限公司,不時有裝載�“鐵疙�”的大型集裝箱車轟鳴著進出。孚杰董事長吳建勇說�2010�,他們閥門體產(chǎn)品是4000�,到2012�,他們生�(chǎn)�1.3萬噸閥門�?,F(xiàn)在,平均每天進出貨運輸量接近100�。幾度春夏秋�,在日益頻密的卡車轟鳴聲�,孚杰機械在國際市場中的“分貝”也越來越響亮�
一�“大陽�”�
獲頒首張國際“派司”奠定行業(yè)地位
2012�9�22�,是孚杰機械�(fā)展史上一個里程碑式的日子美國石油�(xié)會頒�(fā)的全球第一張APISpec20C(模鍛閥門API 20C-0001)證書送到了吳建勇手里。他激動得夜不能寐�
吳建勇介紹說,API是美國石油協(xié)�(America Petrol Institute)的簡�。API成立�1919��1924年制定了API�(guī)范,對石油行�(yè)相關�(chǎn)品的生產(chǎn)進行技術規(guī)范和指導。由于API�(guī)范是隨著石油�(chǎn)�(yè)的發(fā)展不斷修訂的,具有先進�、通用性和實用性,隨著美國石油�(chǎn)�(yè)世界影響力不斷擴�,API�(guī)范逐漸演變成全球石油機械制造設備行�(yè)權威學術組織�“國際采購商對API會標�(chǎn)品很信任,獲得認�,在價格上也具有競爭�,因�,作為石油天然氣設備的生�(chǎn)企業(yè),越早取得API認證,給企業(yè)帶來的商機就越多。拿到API認證"派司",標志著孚杰可以在國際市場上具有話語�,這是我們多年不懈創(chuàng)新、夢寐以求的成果�”公司董事長吳建勇感慨地說。記者看�,API證書是孚杰接待室墻上唯一�“裝飾�”。在孚杰員工心里,這件“裝飾�”不亞�“蒙娜麗莎的微�”�
“質量是企�(yè)生命,品質創(chuàng)造財富�”吳建勇說。世界石油閥門行業(yè)�(xié)會每年都會來企業(yè)飛行檢查兩次,對�(chǎn)品質量、生�(chǎn)工藝、工程師、檢驗員的資質等都在重點檢查之列,檢查結果向全行�(yè)通報,不合格的企�(yè)客戶就會立即停止進貨。每�“飛檢”,外國專家都會向吳建勇伸出大拇指�“OK�”
記者了解到,隨著API Spec 20C認證書的到來,孚杰閥門體的市場前景更為�(wěn)�、明�,卡麥龍、GE、FMC等國際石�、天然氣井口裝備巨頭公司的訂單每月一次,雷打不動�2012年,在國際經(jīng)濟低迷的背景�,孚杰實�(xiàn)�(chǎn)值接�2億元,和2011年基本持��“這份成績�,已�(jīng)很滿意了,原來以為下�20%-30%是正常的�”吳建勇說�
二號“大陽�”�
自主研發(fā)體系初具雛形
孚杰機械石油天然氣井口閥門體的生產(chǎn)過程看似很簡�,就是將從鋼廠購買的鋼棒,用帶鋸機切成段,再進入模具鍛壓成型及性能處理等工序,再賣出去。通過這一“流程”,每噸鋼材的“身價”就能翻一�。但這個過程中,每一個環(huán)節(jié)都蘊含高科技�
“深井石油天然氣井口閥門技術要求極�,閥門體鋼材化學成分含量要求嚴格,�、磷、氫、氧的含量也須嚴格控制。這些耐高壓閥門�(chǎn)品須�(jīng)得住高寒、高�、高�、耐酸、耐堿、耐沖擊等考驗,寒冷的南極到炎熱的赤道都能�,比如中東沙漠地區(qū)白天要達�40�-50℃,加拿大有些地方溫度在零下40�-50�。所以,孚杰鍛造出的成品閥門體不得有絲毫缺陷,即使內部有芝麻大的氣泡都不行�”吳建勇說,地球表層的石油越來越少,各國不得不到深?;蚋畹貙尤ラ_采,閥門承受壓力也就越來越大。比�5000米以上深井,井內壓力�1�-2萬個標準大氣壓,這么高的壓力一旦泄漏足以把很厚的鋼板洞穿,瞬間噴出的油氣可達幾千米高空,國內外許多慘烈的油井事�,不少是閥門出問題引�(fā)的�
過去,石油天然氣深井高壓閥門全部被德國、意大利、法國等�(fā)達國家壟斷,�(jīng)過多年心無旁騖的潛心研發(fā),孚杰機械成為國內絕無僅有的石油閥門體領軍企�(yè)。孚杰為此付出了艱辛的努�。幾年來,圍繞產(chǎn)品品�,孚杰科研投入達3000多萬元,在產(chǎn)品設�、加�、檢測方�,先后引�、研�(fā)了設計軟件和先進的模鍛工藝,配備了機械化作�(yè)�16噸模鍛生�(chǎn)�、清理設�、超聲波探傷和磁粉探傷檢測設備等先進設�,為孚杰�(chǎn)品從中低端向高端進軍奠定了基礎。為實現(xiàn)�(huán)保生�(chǎn)還投入巨資配置了除塵、換�、隔音等�(huán)保設備和設施�。兩年前,孚杰分析鋼材成分還得委托外地科研機構,去年,公司投�300多萬元,建成高科技實驗�,并從上海寶鋼聘請了5位專�,成立了科研及檢驗團隊。吳建勇��2011年,孚杰�(chǎn)品的不合格率約為0.7%�2012年已�(jīng)降到0.4%。光這一�,每年為公司增加銷售600多萬元�
質量控制體系需要人�,孚杰不遺余力。兩年前,孚杰一共有員工70多人,其中技術人�6�,高級工程師2�,質量管理和質量檢測人員5人。如�,孚杰的員工總數(shù)接近200�,技術研�(fā)人員擴大�20多人,初步形成從鋼材配方研制、高科技檢測、模具研�(fā)、節(jié)能降耗等較為完整的質量控制和生產(chǎn)體系�
三號“大陽�”�
坐穩(wěn)�?shù)�?guī)模企�(yè)“第一方陣”
2012�,最讓吳建勇開心的事情是企業(yè)地位在當?shù)?ldquo;顯山露水”�
孚杰前身八都機械鍛造廠曾創(chuàng)�5畝地7000萬元的銷�“紀�”,這份榮耀無疑是�“酵母”,成為震澤制定發(fā)展戰(zhàn)略的“鮮活樣本”�2012年起,震澤鎮(zhèn)黨委政府對全�(zhèn)80多家�(guī)模企�(yè)推出�“實績論英�”�“畝產(chǎn)論英�”�“五張榜單”,即對企�(yè)的入庫稅�、開票銷�、畝均稅�、畝均開票銷�、單位用電貢獻稅收進行排名對比,看誰占用資源少,看誰對社會貢獻�。就是這份榜單,讓孚杰價值得到進一步彰��2012年一季度,孚杰機械曾�(jīng)�27.8萬元獲全�(zhèn)“畝均稅收”第一�2012年全�,孚杰機械的五項指標基本入庫稅收排名�10�,其他除單位用電外,都在20名左�。吳建勇�,因行業(yè)特點,單位用電相對較�,但我們一直在努力降低能耗�
行業(yè)的倒逼機制也使孚杰向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型轉變。比�,世界石油閥門�(xié)會不僅管�(chǎn)品質量,連企�(yè)生產(chǎn)�(huán)�、污水處�、工人健康保護等都有嚴格標準。孚杰機械去年投�2000多萬元引進了全自動熱處理生產(chǎn)�,廠房外芳草如茵,車間內2000噸級快鍛壓力�,振動和噪聲�?。辉趪鴥儒懺煨袠I(yè),一般都采用傳統(tǒng)的自由鍛�,但孚杰采用先進的模鍛制造工�,比自由鍛造節(jié)省原材料50%以上,耗能減少20%以上,效率提�5倍左�。不斷地�(chuàng)新,使孚杰躋身環(huán)保節(jié)能型企業(yè)�
記者幾次采訪吳建勇,說�“五張榜單”,他總是眉飛色舞,推崇有加。他說,一方面,榜單讓我們這些企業(yè)的價值得到認�,更重要的是,榜單為企業(yè)�(fā)展建立了科學的坐標系,使得企�(yè)家能夠明白企�(yè)的努力方�。榜單也讓企�(yè)看到了政府政務公開的誠意和決�,因為,政府手中的資源向什么產(chǎn)�(yè)傾斜,五張榜單,無聲勝有�,有�“鐵規(guī)�”。比如,政府給占地少、能耗低、產(chǎn)出大電梯�(chǎn)�(yè)等安排土地等資源,用于發(fā)�,我們很服氣�
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