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行業(yè)新聞

玻璃鋼行業(yè)即將面臨的挑戰(zhàn)?出路在哪?

2019-10-12 20:19:37 251

      不做實(shí)業(yè)不知實(shí)業(yè)苦,這一點(diǎn)相信業(yè)內(nèi)無人否認(rèn)。苦在哪里?一是勞動(dòng)強(qiáng)度大,二是生產(chǎn)環(huán)境差,三是市場(chǎng)難開發(fā),四是成本難控制,五是欠錢難收回。玻璃鋼行業(yè)尤其如此。

      為什么過去三十年玻璃鋼產(chǎn)業(yè)能在中國(guó)蓬勃發(fā)展?除了市場(chǎng)需求的因素以外,一個(gè)很重要的原因就是中國(guó)擁有一批特別能吃苦、 特別勤勞的人。正是這一代人,構(gòu)成了中國(guó)高速發(fā)展的"人口紅利” 。而這一代人中, 絕大多數(shù)都是從農(nóng)村出來的農(nóng)民,農(nóng)民工不僅構(gòu)成了中國(guó)紡織業(yè)、建筑業(yè)、電子業(yè)、鞋帽箱包業(yè)、 玩具業(yè)等勞動(dòng)力的主要來源,同時(shí)也是玻璃鋼產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力的主要來源。

      因此,從某種意義上講,沒有這一代能吃苦耐勞的人,也就不會(huì)有當(dāng)今如此規(guī)模龐大的中國(guó)玻璃鋼產(chǎn)業(yè)。

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                                     (玻璃鋼管)

      問題是,這種“人口紅利”還能持續(xù)多久?

      隨著上一代農(nóng)民工逐步退出勞動(dòng)力市場(chǎng),以80后、90后為主的年輕一代開始踏入各個(gè)產(chǎn)業(yè)。同他們的父輩相比,這些以獨(dú)生子女為主體的新一代農(nóng)民工所表現(xiàn)出來的巨大差異給我們的傳統(tǒng)制造業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)。

      首先,年輕勞動(dòng)力數(shù)量的急劇減少。從80后開始,中國(guó)計(jì)劃生育政策的作用開始顯現(xiàn),這一代人總體數(shù)量劇減,因此,勞動(dòng)力數(shù)量的供給出現(xiàn)了大幅度減少,這必然導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)格的上升,而這一趨勢(shì),還將隨著90后、00后數(shù)量的進(jìn)一步減少而更加嚴(yán)峻。

      其次,年輕勞動(dòng)力觀念的轉(zhuǎn)變。老一輩農(nóng)民工上班的動(dòng)力就是掙錢養(yǎng)家糊口。而年輕一代的農(nóng)民工從出生以來基本衣食無憂,因此,家庭責(zé)任和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)對(duì)于他們來講相當(dāng)?shù)?,這就注定了他們不會(huì)為改善家庭條件而工作,更多的是為改善自身生活條件而工作,責(zé)任感在他們身上已經(jīng)大大的淡化,不太在乎規(guī)則意識(shí),卻具有更多的自我意識(shí),這就導(dǎo)致了他們難以接受工廠嚴(yán)格的規(guī)章制度的約束。年輕人難管,成為所有企業(yè)管理者的共同難題。

      第三,年輕勞動(dòng)力消費(fèi)習(xí)慣的改變,相當(dāng)多的人進(jìn)打工的目的就是能夠在城鎮(zhèn)謀求一個(gè)落腳點(diǎn),喝玩樂是他們生活的主要內(nèi)容。休閑,在他們的生活中占有非常重要的位置,因此,選擇工作的時(shí)候,那些工作時(shí)間長(zhǎng)的工作顯然不在他們的考慮之列??考影鄟碓黾悠髽I(yè)營(yíng)業(yè)收入的傳統(tǒng)制造業(yè)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      第四,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模都出現(xiàn)了急劇的膨脹,對(duì)勞動(dòng)力的需求出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng),因此,年輕一代在工作方面有更多選擇,這在客觀上也強(qiáng)化了他們選擇工作的隨意性。

      “80后不加班,90、00后不上班”已經(jīng)開始成為擺在中國(guó)制造業(yè)面前的巨大難題。而玻璃鋼這個(gè)必須要靠吃苦才能維系的產(chǎn)業(yè),就面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。


      玻璃鋼行業(yè)的出路在哪里?首先是機(jī)械化代替人工的轉(zhuǎn)型,這是國(guó)外先進(jìn)國(guó)家曾經(jīng)走過的道路,也是我們面臨的必然選擇;其次,大力改善生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件;第三,提高綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率;第四,強(qiáng)化人力資源管理,突出以人為本的培訓(xùn)和福利待遇。而這一切,必然導(dǎo)致企業(yè)成本增加。于是,提高玻璃鋼制品的附加值,就成了消化成本的必然出路。技術(shù),再次站到了市場(chǎng)的前臺(tái)。只有技術(shù)水平的提高,產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平的提高,才能提升玻璃鋼制品的附加值。

      “人口紅利”的消失,必然導(dǎo)致玻璃鋼產(chǎn)業(yè)中大量企業(yè)的消失。這是歷史的必然,也是所有傳統(tǒng)制造業(yè)的考驗(yàn)。誰能轉(zhuǎn)型早,誰能快轉(zhuǎn)型,誰就有活下來的可能,而行動(dòng)遲緩者,必然無法逃脫被淘汰的命運(yùn)?!?0后淘汰玻璃鋼”,這是業(yè)內(nèi)一位智者多年前的忠告,這句話可不是危言聳聽。